社会保険労務士の賢い活用法研究室ブログ

アイテム詳細

戦略の本質 (日経ビジネス人文庫) (日経ビジネス人文庫)

モーセと一神教 (ちくま学芸文庫)

ご冗談でしょう、ファインマンさん〈上〉 (岩波現代文庫)

深夜プラス1 (ハヤカワ・ミステリ文庫 (HM 18‐1))

鷲は舞い降りた (ハヤカワ文庫NV)

失敗学　　（2008-11-10）
　一流のプロ野球選手は、７割の凡打の中から学ぶという。
　先の大戦の日本軍の失敗は、多くの教訓となりうる。現在日本の企業組織論として読める一冊。
　随分と古い刊行だが、内容は今に通じる普遍性がある。本質をついた論だからであろう。

半世紀以上前の過ちを今も・・・　　（2008-09-07）
戦争時失敗した6つの作戦の敗因を分析し、
失敗に繋った共通事事項(失敗の本質)を
明らかにすることで、今の自分自身や勤めている
会社が同じ轍を踏んでいないか考えさせてくれる本。
約400ページある長い本だが、第2章「失敗の本質」と
第3章「失敗の教訓」を読めばエッセンスを掴める。

内容としても日本軍の敗因となった「明確な戦略目的の欠如」
「過去の成功体験に縛られての過ち」「組織の硬直化」など、
今の職場でも頻繁に見られることが書かれていてドキッとする。
日本軍が犯した誤りを60数年たった今でも多くの企業が
犯していることを考えると日本人は戦争を起こしたことに対する
反省はしても敗因に対する反省はできていないと感じた。
この本の内容を自分の周りで起こっている事柄に当てはめ
熟考することで、どんな人でもたくさんの学びを得られると思う。

変革できない組織の姿　　（2008-09-07）
何となく、本屋で手にとってしまい買ってしまった。軍隊組織でも、会社組織でも失敗に通じる本質のようなものがわかるかと、ちょっと期待してみた。中身はノモンハンから沖縄までの６つの代表的な戦が描かれ、一戦毎に失敗が抽出され、最後に総括と教訓が示されたいた。過去の栄光を引きずり、最後まで精神論で突き進み、変革できなかった組織の姿が垣間見られた。

通り一遍　　（2008-09-07）
まあ、古い本だからなんなんですが。
ミッドウェー作戦のところを読んだら、
海戦の経緯は簡単にしか記述されず、
その分、アナリシスも通り一遍な感じです。
山本と南雲が仲悪かったのはそうだとして、
ニミッツとスプルーアンスが住居をともにした話は
ちゃんと出典があるのでしょうか。
なんかおやじのヨタ話に毛がはえたような印象さえする。

失敗をしっかりレビューすることによる得られる知見　　（2008-09-01）
日本軍の行動を組織論の分析法でレビューした本

日本軍の６つの失敗、つまり
１．ノモンハン事件　　誤りを繰り返す学習のなさ
２．ミッドウェー作戦　錯誤の上に錯誤を上乗せし、誤算のみが残る
３．ガダルガナル作戦　統合戦略のなさが、地獄を生む
４．インパール作戦　　意味の無い作戦の無駄な正当化
５．レイテ海戦　　　　高度の平凡性の欠如
６．沖縄　　　　　　　上層部との不整合が招いた結果
を詳しくレビューし何が決定され何が起きなかったを書いてある。

まず、６つの戦いを知らない私としては何があったのかが書いてある
このような内容はとてもありがたく、また組織論的に分析を行っているため
とてもわかりやすく要約されている。
また、その6つの戦いから導出される知見は、勇み足とも言える部分も
あるとは言え、とても同感を覚える内容です。

戦後すでに60年を越えようとする今でもこれらの知見に古さを
感じないのは、６つの戦いから導出された知見がとても一般性があり
本質を突こうとした著者たちの意図どおりになっているせいでは
無いかと考える。

畑村先生の失敗学を、単体の失敗と見えるほど、組織的失敗
システム的失敗に踏み込んだこの本はとても新鮮で
新しいと感じました。